ضرورت پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد در شرکت برق منطقه‌ای
مدیردفتر مدیریت استراتژیک و بهره‌وری شرکت سهامی برق منطقه‌ای خوزستان گفت: نظام مدیریت عملکرد در این شرکت پس از طی مراحل اجرایی طبق برنامه زمانبندی پیاده‌سازی می‌شود. شمس افزود: به منظور طراحی مدل بومی استقرار نظام مدیریت عملکرد، مطالعات کتابخانه گسترده‌ای روی مدل‌های ارزیابی معتبر ملی و بین‌المللی جهت شناسایی مدل متناسب با الزامات قانونی و نیازهای شرکت برق منطقه‌ای صورت گرفته است و  با توجه به اهمیت و حساسیت موضوع از 57 مدل علمی معتبر، 19 مدل که بیشترین ارتباط موضوعی و مفهومی به روز را داشت انتخاب و مورد بررسی و تحلیل قرارگرفت. شمس افزود: به منظور طراحی مدل متناسب با الزامات قانونی نظام مدیریت عملکرد، باید معیارهای متداول در سایر مدل‌ها شناسایی شود که در این زمینه معیارها و شاخص‌های کلیدی هریک از مدل‌های مرتبط با مقوله ارزیابی عملکرد شرکت برق منطقه‌ای خوزستان شناسایی و در حوزه موضوعی مناسب قرار داده شده است.


ضرورت ایمن‌سازی  جاده‌ها
مدیرکل راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای  استان مازندران، ایمن‌سازی محورها را از اولویت‌های کاری این اداره کل برشمرد و افزود: راهداری وظیفه ذاتی این اداره کل بوده و بدون تلاش راهداران در جهت ارتقای ایمنی نمی‌توان انتظار بهبود شرایط مناسبی را داشت. مهندس احمدآفرین محمدزاده با بیان این مطلب افزود: هم‌اکنون عمده تلاش‌های این اداره کل صرف نگهداری و حراست از شبکه راه‌ها و تأمین ایمنی عبور و مرور به منظور حفظ و بهره‌برداری بهینه از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در این بخش می‌شود. وی در ادامه تصریح کرد: امری که امروز در فرهنگ سازمانی، عملیات راهداری نام گرفته است، انجام هرگونه عملیات اجرایی و کنترل ترافیک روی راه‌های موجود ضمن حفظ ایمنی استفاده‌کنندگان از راه و جریان روان و ایمن ترافیک را به همراه دارد. لذا برنامه‌ریزی مناسب و هماهنگ فعالیت‌ها به منظور تأمین ایمنی لازم و کاهش تراکم ترافیک و نیز جلوگیری از تأخیر در سفر و ناراحتی استفاده‌کنندگان از راه حائز اهمیت است.