اهواز، خبرنگار وطن امروز: مدیرعامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز کارون در جلسه بازنگری سیستم‌های یکپارچه مدیریت این شرکت گفت: پذیرش الزامات سیستم‌های یکپارچه مدیریت(IMS) مشتمل بر مدیریت کیفیت 9001-2008 ISO مدیریت زیست‌محیطی 14001-2004 ISO و مدیریت ایمنی و بهداشت OHSAS 2007-18001 مکمل الزاماتی است که در این 3 حوزه برای شرکت کارون تعریف شده است. مهندس محسن دهانزاده افزود: با توجه به فرآیند جهانی شدن، اگر امروزه پذیرش داوطلبانه مدل‌های بهبود تعالی سازمانی به عنوان یک مزیت است، فردا تکلیف و اجبار خواهد بود. وی در ادامه گفت: توجه به فرآیندگرایی به جای وظیفه‌گرایی در سازمان، توجه و تمرکز روی نظرات مشتریان در خدمات ارائه شده سازمان، بهبود شاخص‌های رضایتمندی مشتری بر مبنای نظرسنجی، تعیین شاخص‌های کلیدی فرآیندها و هدفگذاری و در کل پیاده‌سازی فرهنگ بهبود آرام و مداوم از دستاوردهای پیاده‌سازی و نگهداشت سیستم‌های استاندارد در سازمان است. مهندس دهانزاده در پایان با اشاره به نزدیک بودن ممیزی خارجی این شرکت، بازنگری سیستم‌های استاندارد و اطمینان از پیاده‌سازی درست و اثربخش این سیستم‌ها را ضروری عنوان کرد. نماینده مدیرعامل در سیستم‌های یکپارچه مدیریت (IMS) در شرکت بهره‌برداری نفت و گاز کارون نیز در این جلسه با تشریح عملکرد سیستم‌های سه‌گانه، افزود: با توجه به گستردگی شرکت کارون و به منظور انجام بهتر ممیزی‌ها، این شرکت به 5 منطقه ستادی، فنی، عملیاتی، منابع انسانی و خدماتی تقسیم شد که توسط 10 سر ممیز، فرآیند ممیزی تحت نظارت قرار گرفته و نتایج به‌دست آمده از این ممیزی شامل عدم انطباق‌های بالقوه و بالفعل، توصیه‌های بهبود و نکات مثبت پس از تایید در اتاق همیاری به مدیریت گزارش می‌گردد. عبدالرحمان نساج، نتایج به دست آمده را یکی از ورودی‌های جلسه بازنگری مدیریت عنوان کرد و ادامه داد: علاوه بر این شکایات طرف‌های ذی‌نفع، بررسی و پیگیری اقدامات مربوط به بازنگری‌های پیشین، میزان تحقق اهداف خرد و کلان شرکت، بررسی عملکرد سیستم‌های سه‌گانه، توصیه‌های بهبود و بررسی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه نیز از دیگر مباحثی است که در جلسه بازنگری مدیریت مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد.