معاون فنی و عمرانی شهردار تهران در نخستین کنفرانس بین‌المللی «مدیریت شهری با رویکرد توسعه پایدار» بر لزوم شناخت دقیق زوایای پنهان موضوعات فنی و اقتصادی پروژه‌ها به منظور رفع نیازهای اجتماعی شهروندان تأکید کرد. مازیار حسینی در سخنرانی خود با عنوان «مدیریت پیچیدگی در پروژه‌های عمرانی شهری» به باز‌شکافی ابعاد و عناصر دخیل در پیچیدگی‌های پروژه‌های شهری بویژه در پایتخت اشاره کرد و گفت: مطالعات و برنامه‌ریزی برای اجرای عملیات عمرانی از درجه اعتبار بالاتری برخوردار است و چه بسا ممکن است مدت زمان بیشتری به تحقیقات و شناخت درست عوامل ناشناخته بپردازیم و درباره حل مسائل پیش‌بینی شده نیز اقدام کنیم. او با اشاره به اینکه جمعیت شهر تهران در 50 سال گذشته 5 برابر شده است با طرح این پرسش که آیا مشکلات تهران نیز فقط 5 برابر شده؟ افزود: به طور حتم در 5 دهه گذشته تصور اینکه امروز خیابان‌ها، معابر و پل‌های پر‌ازدحام اینچنین در کلانشهر تهران داشته باشیم بسیار سخت بود اما حال که می‌توان با دیدگاهی روشن به سال‌های آینده بیندیشیم بهتر است در راه‌حل‌های مسائل امروز دقت کنیم تا بتوانیم مشکلات فردا را به راحتی حل کنیم و فراموش نکنیم که مشکلات امروز ناشی از راه‌حل‌های دیروز ما هستند. معاون شهردار تهران همچنین اظهار داشت: تخصیص نامناسب منابع ملی در توسعه یا نوسازی زیرساخت‌ها در شهرهای کانونی، رشد انفجاری جمعیت و مهاجرت گسترده به کلانشهرها، فقدان برنامه‌ریزی جامع و اصولی برای توسعه زیرساخت‌های شهری متناسب با رشد کالبدی و انسانی شهر و عدم بلوغ متناسب نهادهای مدیریت شهری و برخوردهای واکنشی موجب شده است شاهد توسعه نامتوازن کلانشهرها در بسیاری از کشورهای در حال توسعه باشیم. حسینی درباره پیچیدگی‌های خاص پروژه‌های عمرانی در کشور گفت: فعالیت‌های گوناگون در یک پروژه وابستگی‌های متقابل به یکدیگر دارند که عوامل بیرونی در هر پروژه نیز بی‌تأثیر در این نوع پیچیدگی نیست و همین امر هزینه‌های طرح و زیر بخش‌های آن‌را چشمگیر می‌کند. از سوی دیگر روش‌ها و تکنولوژی‌های جدیدی در پروژه‌های عمرانی دنیا استفاده می‌شود که پیش از این تجربه نشده است، ضمن آنکه در خیلی از پروژه‌ها مرزهای فیزیکی و محدوده طرح به طور دقیق روشن نمی‌شود که همین موضوع نیازمند هماهنگی‌های برون‌سازمانی بسیاری است. وی درباره دیگر پیچیدگی‌های طرح‌ها افزود: اصولا برای افزایش سرعت در یک پروژه نیازمند تعامل و هماهنگی میان‌سازمانی زیادی هستیم و دخالت تخصص‌های مختلف و متنوع نیز در یک طرح عمرانی احتیاج به پروتکل‌های همکاری بین آنها دارد که از قبل شکل نمی‌گیرد.حسینی همچنین اظهار داشت: نداشتن اطلاعات کافی هنگام تصمیم‌گیری‌های راهبردی و نبود تجربیات کافی با نگاه موکدانه بر استفاده از روش‌های سنتی، پروژه‌ها را از چارچوب‌های زمانی و مالی پیش‌بینی شده منحرف می‌کند. معاون فنی و عمرانی شهردار تهران در بررسی و ارائه راهکارها برای رفع چالش‌های یاد شده و پیچیدگی‌های هر پروژه گفت: باید به کمک ایجاد شاخص‌های موثر و نشانگرهای حقیقی روند پیشرفت پروژه‌ها را پایش و کیفیت کار را افزایش دهیم و تا زمان جایگزینی یک نظام اجرایی حرفه‌ای کیفیت افراد کلیدی به‌کارگمارده شده را ارتقا دهیم. معاون شهردار تهران تأکید کرد: هر چند اعداد و آمارهای متداول در گزارش پیشرفت طرح‌های عمرانی مهم است اما با شناخت عوامل مختلف بویژه زوایای پنهان هر پروژه باید بر شاخص‌های واقعی موفقیت پروژه تمرکز کرد و به هر دلیل زمان پیش‌بینی شده برای مطالعه و تصمیم‌گیری را به نفع عملیات اجرایی کوتاه نکرد. وی بروز خلاقیت را در به‌کارگیری روش‌های اجرایی برای پروژه‌های عمرانی بسیار مهم خواند و با توجه به نکات یاد شده افزود: باید برای انجام پروژه‌های بزرگ در کشور و به منظور رفع نیازهای اجتماعی و رفاه و رضایتمندی شهروندان در مسیر توسعه شرکت‌های چند تخصصی قدرتمند حرکت کنیم.