|
۲۵درصد جمعیت کشور در کانون خطر
بحران دریاچه نمک برای پایتخت
روند رو به رشد خشکی دریاچه نمک خبر از فاجعهای زیستمحیطی میدهد، فاجعهای که میتواند تا ۳۰ سال دیگر پایتخت را تحت تأثیر خود قرار دهد. «دریاچه نمک حوض سلطان قم تا ۳۰ سال دیگر به بحران زیستمحیطی تهران تبدیل میشود» هشداری که معاون فنی و عمران شهردار تهران در ۲۵ فروردینماه سال جاری مطرح کرد و ضمن آن تأکید داشت که تاکنون هیچیک از متخصصان زیستمحیطی به اهمیت این موضوع اشارهای نکردهاند. براساس پیشبینیها بحران زیستمحیطی کمتر از ۳۰ سال دیگر پایتخت را تحت تأثیر قرار میدهد. بحرانی با مساحت ۲۰۰ هزار هکتار که همین امروز نیز برای پرداختن به آن بسیار دیر شده است. دریاچه نمک در انتهای حوزه آبخیزی قرار دارد که 4 استان قم، تهران، مرکزی و البرز بهصورت کامل در این حوزه قرار دارند و استانهای همدان، اصفهان و زنجان به صورت بخشی در آن حوزه آبخیز سهیم هستند، این بدان معناست که تمام بارندگیها و آبهای روان و زیرزمینی در نهایت خود را به دریاچه نمک میرسانند و در آن نقطه جمع میشوند و هرگونه بحرانی که در این دریاچه واقع شود 7 استان کشور را که نزدیک به ۲۵ درصد جمعیت ایران در آن زندگی میکنند تحت تأثیر قرار داده است بنابراین هرگونه برنامه مدیریتی، سدسازی، توسعه شهری و بحث مدیریت منابع آبهای سطحی و زیرزمینی در این استانها قطعاً در تشدید یا کاهش بحران دریاچه نمک تأثیرگذار خواهد بود. بنا بر آنچه در شورای شهر تهران گفته شده این استان با جمعیتی حدود ۱۰ میلیون نفر میتواند بیشترین تأثیر را از بحران دریاچه نمک پذیرا باشد. بحران ریزگردها و وجود گردوغبار یکی از مهمترین چالشهاست که با توجه به خشکسالی رو به افزایش بوده و قطعاً طی چند سال آینده هوایی غبارآلود را برای شهرهای این حوزه آبخیز به ارمغان میآورد. سخنانی که معاون فنی اداره کل محیط زیست استان قم در گفتوگو با مهر، به آن اشاره دارد، تهران بزرگ را استانی توصیف میکند که دریاچه نمک و بحران آن بر سلامت پایتختنشینان و بر محیط زیست آن تأثیرگذاری خوبی را به همراه ندارد. سیداحمد شفیعی ضمن تایید سخنانی که در شورای اسلامی شهر تهران پیرامون بحران زیستمحیطی تالاب حوض سلطان مطرح شده بر این نکته نیز تأکید کرد که بحران در حوزه آبخیز دریاچه نمک به دلیل موقعیت خاص از لحاظ جمعیت، صنعت و جایگاه سیاسی شهرهای آن قطعاً تأثیر بیشتری را به همراه خواهد داشت. وی در ادامه سخنان خود مهمترین تأثیر خشکسالی رخ داده در دریاچه نمک را روی دشت مسیله عنوان میکند، دشتی که حد فاصل بین دریاچه نمک و دریاچه حوض سلطان قرار دارد و زمانی نهچندان دور پوشیده از جنگلهای کویری بوده که با دریافت سیلابهای مناطق بالادست و گونههای جانوری و گیاهی که در خود پرورش میداده است اکوسیستمی غنی در مرکز فلات ایران مرکزی را به تصویر کشیده بود که با دچار شدن دریاچه به بحران کاهش آب و خشکسالی امروز به کویری تبدیل شده که ۹۵ درصد از اکوسیستم خود را از دست داده و به کانونی برای ریزگردها تبدیل شده است. اگرچه شاید اولین رخدادی که بحران و خشکسالی دریاچه نمک به ذهن متبادر میکند ریزگردهاست اما گفتههای معاون فنی اداره بحرانی فراتر از این را توصیف میکند. شفیعی بر این نکته اشاره دارد که به دلیل فراشور بودن آب دریاچه نمک، برداشت بیش از حد آب از بالادست موجب شور شدن آبهای زیرزمینی و حرکت آن به سمت دشتها و مراتع میشود که در وهله اول موجب از میان رفتن کشاورزی و خالی شدن روستاها و به خطر افتادن مراتع برای چرای دامها میشود. شفیعی در ادامه دریاچه نمک را تالابی اقماری معرفی میکند و حوض سلطان را یکی از تالابهای این دریاچه میداند که قطعاً بحران دریاچه بر حوض سلطان نیز تأثیرگذار خواهد بود. وی همچنین به وضعیت دریاچه ارومیه اشاره داشت. شفیعی در گفتههای خود تأکید کرد بحرانی که برای آینده دریاچه ارومیه پیشبینی میشود در حال حاضر در دریاچه نمک آغاز شده و آنچه در حال حاضر در این حوزه آبخیز مشاهده میشود آینده دریاچه ارومیه است. براساس آنچه معاون فنی اداره کل محیطزیست استان قم بدان اشاره دارد بحران دریاچه نمک از ۵۰ سال قبل آغاز شده که روند کندی را دنبال میکرده است اما از سال ۱۳۸۲ و با آغاز سالهای خشکسالی این بحران بهصورت نمایی رشد کرده بهگونهای که طی ۱۰ سال اخیر بحران این دریاچه رشدی ۴۰ ساله داشته است؛ اتفاقی که طی ۱۰ سال اخیر در حد فاصل دریاچه نمک و حوض سلطان رخ داد و شوری آب و از بین رفتن کشاورزی موجب خالی شدن ارسال به دوستان
پالایشگاه غلات «زر» نمونهای جهادی در صنعت کشور
رئیس انستیتو تحقیقات تغذیهای ایران در بازدید از کارخانجات گروه زر ضمن جهادی خواندن فعالیتهای این گروه در حوزه صنعت، گفت: این پالایشگاه و ظرفیتهای بالقوه آن بر گردن جامعه علمی کشور دین نهاده است و باید در مقابل فعالیتهای فنی و صنعتی قابل توجهی که در این مجموعه صورت میگیرد حمایتهای لازم از طرف جامعه علمی اتفاق بیفتد. در این محفل مشترک صنعت و دانشگاه که در حضور اساتید انستیتو تحقیقات تغذیهای و مدیران گروه صنعتی و پژوهشی زر انجام شد، هدایت حسینی ضمن تأکید بر پیشرفت قابل توجه فعالیتهای هلدینگ زر گفت: آنچه امروز در گروه زر شاهد هستیم حاصل تیم مدیریتی توانمند و جدی است که توانسته با مدیریتی خلاق و نوآورانه پیشرفتی غیرقابل تصور را برای مجموعه رقم زند. هدایت حسینی توجه به دانش و تجربیات علمی دنیا را از دیگر شاخصهای تضمین موفقیت گروه برشمرد و افزود: وجود 2 مرکز علمی دانشگاه زر و مرکز دانشبنیان فرهیختگان زرنام از جمله نمودهای توجه مدیران ارشد این گروه به یافتههای علمی روز دنیا است. وی افزود: در سال اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل، یکی از سیاستهای انستیتو تحقیقات تغذیهای ایران تعامل هرچه بیشتر با صنعت است تا بتوانیم صنعتی مستقل و توانمند در کشورمان داشته باشیم. رئیس دانشکده علوم تغذیه و صنایع غذایی کشور در ادامه صحبتهایش به رسالتهای مجموعه تحت مدیریت خود اشاره کرد و گفت: انستیتو براساس رسالتهایی که برایش تعریف شده در راستای سلامت غذا، ارتقای تغذیه و تعامل با صنعت وظایفی را برعهده دارد و بازدید امروز در راستای وظایف صورت گرفته است. وی افزود: در نشست با مدیران هلدینگ زر توافقات خوبی جهت همکاری با این مجموعه در زمینه برگزاری همایشهای مشترک با موضوع فرآوردههای حاصل از فرآوری غلات انجام شده است. ارسال به دوستان
ایساکو بهار را با افزایش رضایت مشتریان آغاز کرد
جشنواره خدمات نوروزی شرکت خدمات پس از فروش ایرانخودرو، ایساکو که از 25 اسفند سال گذشته آغاز شده بود، با ارائه خدماتی که از دیدگاه مشتریان مناسب ارزیابی شد، در پانزدهم فروردینماه سال جاری با موفقیت پایان یافت. این جشنواره با هدف ارائه خدمات ویژه در تعطیلات نوروز و تسهیل دسترسی به خدمات امدادی و در نتیجه افزایش میزان رضایت مشتریان از خدمات پس از فروش برگزار شد. در روزهای اجرای این طرح، 519 نمایندگی (67 درصد از کل نمایندگیهای ایساکو)، 262 فروشگاه و 2140 اکیپ امداد به صورت کشیک آماده خدمترسانی به مسافران نوروزی شامل دارندگان محصولات ایرانخودرو و سایر خودروها شدند. همچنین تعداد 44 نمایندگی در مراکز استانها و شهرهای پرتردد، آماده پذیرش شبانهروزی خودروها بودند. برنامهریزی این طرح به نحوی صورت گرفت که تعداد زیادی از نمایندگیهای کشیک در مسیرهایی که بیشترین تردد را دارند فعال باشند و در جادههایی که بین 2 شهر فاصله زیادی وجود دارد، تعداد اکیپهای امداد نسبت به سالهای پیش افزایش یافت. گفتنی است، چند ماه پیش از آغاز جشنواره نوروزی، طرحهای انگیزشی ویژهای برای نمایندگیها و فروشگاههای مجاز ایساکو اجرا و سبد قطعات شبکه خدمات این شرکت، تکمیل و در آغاز طرح نیز 850 هزار قطعه، به این شبکه تزریق شد تا مراجعان در ایام نوروز با مشکل کمبود لوازم و قطعات یدکی مواجه نشوند. در راستای اجرای بهینه این طرح، در طول مدت جشنواره، اکیپهای نظارتی حضور و کیفیت کار نمایندگیهای کشیک را کنترل کردند. شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران بهعنوان ناظر بیرونی و بازرسان شرکت ایساکو به صورت محسوس و نامحسوس عملکرد نمایندگیها را از داخل شرکت مورد پایش قرار دادند. آمارها حاکی است در این جشنواره، همکاران مرکز تماس ایرانخودرو به بیش از 98درصد تماسها از میان 140هزار تماس، پاسخ داده و تعداد 51 هزار و 500 خدمت امدادی صورت گرفت. همچنین متوسط زمان انتظار مشتریان 24 دقیقه و 59 ثانیه، برآورد شد و زمان تعمیرات نیز کاهش یافت. ارسال به دوستان
اخبار
نخستین تبادل تجاری بندرلنگه با عمان در دوره پسابرجام رقم خورد ارسال به دوستان
نسلهای بعد بدانند ما خوشحال نبودیم!
امیر استکی: بهترین زمان برای خرید یک ملک چه وقتی است؟ پاسخ همواره به داشتن اطلاعات بازمیگردد. اینکه بدانیم چه زمانی در لبه جهش قیمتها قرار داریم. اما همیشه بهترین زمان وقتی است که صاحب ملکی به پول نیاز مبرم داشته باشد و خریدار دست به نقد هم کمیاب. آنگاه به تصدیق همه مشاوران املاک بهترین زمان برای خرید ملک است. معاملهای براساس این آگاهی که فروشنده مجبور است و گزینه دیگری ندارد براحتی به سمت خرید با نازلترین قیمتها پیش خواهد رفت. ارسال به دوستان
حکایت دستبرد 2 میلیاردی
رضا مشتاقی*: جناب آقای بعیدینژاد، دیپلمات برجسته کشورمان و عضو ارشد هیات مذاکرات هستهای در صفحه اینستاگرامشان در 5 بند توضیحاتی درباره دستبرد 2 میلیارد دلاری اخیر آمریکاییها به اموال کشورمان دادهاند. در هر 3 بند اول فرمودهاند تقصیر از ایران و دولت قبل بوده که پولهایش را از دسترس آمریکا خارج نکرده، در بند چهارم گفتهاند برای جلوگیری از صدور این حکم، اقدام سیاسی از دستمان برنمیآمد و در بند پنجم ابراز داشتهاند این حکم را به رسمیت نمیشناسیم و حق خود برای بازگرداندن این اموال را محفوظ میدانیم. ارسال به دوستان
|
|
آدرس مطلب:
آدرس مطلب:
آدرس مطلب:
آدرس مطلب:
آدرس مطلب:
آدرس مطلب:
|