کارشناس واحد ابزار دقیق شرکت پالایش گاز شهید هاشمی‌نژاد از ساخت و تولید تجهیزات ابزار دقیق با استفاده از توان و دانش بومی متخصصان داخلی در این مجتمع گازی خبر داد. به گزارش روابط عمومی شرکت پالایش گاز شهید هاشمی‌نژاد، مسعود کرمانی‌زاده با اعلام این خبر افزود: پس از راه‌اندازی توربو کمپرسورهای تزریق مجتمع ذخیره‌سازی شوریجه، مشخص شد 2 فقره تجهیزات ابزار دقیقی کمپرسورهای تزریق (ترموکوپل‌ها و سنسورهای دما) دارای میزان خرابی بالا و کیفیت پایین است که برای تعویض هر یک از این تجهیزات باید واحد از سرویس خارج می‌شد. وی با بیان اینکه باز کردن این تجهیزات نیاز به صرف هزینه، انرژی و زمان بالایی دارد، بیان داشت: به دلیل عدم تامین این قطعات از سوی شرکت سازنده خارجی، تلاش‌ها در جهت خودکفایی و بومی‌سازی آنها توسط متخصصان شرکت پالایش گاز شهید هاشمی‌نژاد آغاز شد و با پیگیری‌های صورت گرفته در واحد ابزار دقیق و انجام تست‌های متعدد، این تجهیزات ساخته شد و در سرویس قرار گرفت. کرمانی‌زاده در ادامه افزود: ساخت این قطعات در راستای توجه به اقتصاد مقاومتی و تولید داخل است که به همت متخصصان داخلی، تجهیزات ساخته شده با کارآیی بیشتر از نمونه خارجی تست و با موفقیت نصب شد. کارشناس واحد ابزار دقیق پالایشگاه گاز شهید هاشمی‌نژاد ادامه داد: با جایگزینی سنسورهای دوبل دما در صورت ایجاد خرابی، بدون باز کردن کمپرسور، سنسور دیگری در سرویس قرار می‌گیرد که از تعدد باز کردن پوسته کمپرسورها جلوگیری می‌کند. وی خاطرنشان کرد: هر توربوکمپرسور دارای 54 عدد سنسور دما و همچنین 18 عدد ترموکوپل با قابلیت عملکرد در دمای 750 درجه است که با توجه به فشار و دمای بالای کاری باید از آلیاژی خاص برای تولید آنها استفاده شود. کرمانی‌زاده تاکید کرد: هزینه خرید این تجهیزات خارجی بالغ بر یک‌میلیارد و 200 میلیون ریال است که این تجهیزات با صرفه‌جویی 930 میلیونی ریالی در واحد ابزار دقیق شرکت پالایش گاز شهید هاشمی‌نژاد ساخته شد و مورد بهره‌برداری قرار گرفت.

فعالیت گسترده معلولین توانای کشور در عرصه‌های اقتصادی موجب شده آنها با تکیه بر توان خود علاوه بر کسب درآمد و پرهیز از دریافت هرگونه کمک بلاعوض، در کمک به دولت نیز با پرداخت مالیات خود را سهیم کنند. رئیس هیات‌مدیره کانون معلولین گفت: معلولین با طراحی و اجرای طرح‌های اقتصادی درآمدزا به دنبال کسب درآمد و در کنار آن، ایجاد اشتغال برای خود هستند. مدیرعامل شرکت بهداشتی فیروز و رئیس هیات مدیره کانون معلولین توانا، با اشاره به لزوم توجه به اشتغال معلولین گفت: شرکت تولیدی فیروز تنها کارخانه در ایران است که کارکنان خط تولید آن را معلولین تشکیل می‌دهند.  محمد موسوی در حاشیه بازدید خبرنگاران از شرکت فیروز در قزوین افزود: در این کارخانه، افراد نابینا و کم‌بینا، معلول جسمی و حرکتی و ناشنوا مشغول به کار هستند که به تولید لوازم بهداشتی برای کودکان می‌پردازند. رئیس هیات مدیره کانون معلولین توانا اظهار داشت: نگرش ناصحیح جامعه به محدودیت جسمی معلولین باید تغییر کند، چرا که آنان بر این باورند که معلولیت ناتوانی و محرومیت نیست.  موسوی افزود: با راه‌اندازی کانون توانا به دنبال شناسایی، جمع‌آوری و دسته‌بندی قوانین بین‌المللی و داخلی مربوط به معلولین هستیم تا ایرانیانی که به نوعی دارای محدودیت‌های حسی یا جسمی- حرکتی هستند، ضمن اطلاع از این قوانین با حقوق اجتماعی و قانونی خود بیشتر آشنا شوند. رئیس هیات مدیره کانون معلولین ادامه داد: نخستین کانون معلولین ایران «توانا» به منظور حفظ عزت و کرامت انسانی معلولین، درخواست هرگونه کمک بلاعوض را ممنوع کرده تا معلولین با تکیه بر توانایی و همت خویش بتوانند در جهت اهداف فرهنگی، اجتماعی و رفاهی خود گام‌های بلندی بردارند.  به گفته موسوی، این کانون برای نخستین بار در کشور موسسه‌ای را ایجاد و سرپرستی می‌کند که در آن معلولیت ابزاری برای جلب ترحم و برانگیختن عواطف انسان‌دوستانه مردم نیست. بنیانگذار و رئیس هیات مدیره کانون معلولین توانا گفت: کانون توانا با شناسایی، جذب و بکارگیری معلولین نخبه و توانمند یک تیم قوی و منسجم تشکیل داده است. موسوی با تاکید بر اینکه این مرکز از ابتدای تاسیس هیچ‌گونه کمک مالی بلاعوضی از هیچ جایی دریافت نکرده، ادامه داد: معلولین با طراحی و اجرای طرح‌های اقتصادی درآمدزا به دنبال کسب درآمد و در کنار آن، ایجاد اشتغال برای خود هستند. رئیس هیات مدیره کانون معلولین توانا گفت: 92 درصد کارکنان شرکت بهداشتی فیروز را نیروهای کارآمد معلول تشکیل می‌دهند و بقیه افراد شاغل در این مجموعه نیز از میان خانواده معلولان عضو انجمن انتخاب شده‌اند. موسوی ادامه داد: اعضای کانون معلولین توانا در زمینه اشتغال در بخش‌های تولید و بسته‌بندی شرکت بهداشتی فیروز،‌کارگاه سیم پلمب،‌ تولید زیرانداز و صنایع الکترونیک مشغول به کار هستند. وی گفت: همچنین یک اپلیکیشن برای تربیت کودکان با هزینه 3 میلیارد ریال از طرف شرکت فیروز در حال تهیه است که بزودی رونمایی خواهد شد.
توانمندسازی در کانون معلولین توانا با تعریفی نوین از اقتصاد مقاومتی
گروه معلولین توانا در قزوین با فعالیت در عرصه کار می‌کوشد تا آنجا که به کیفیت محصول ضربه نزند، از معلولین در بخش‌های مختلف این کارخانه استفاده شود، ضمن اینکه معلولین ناشنوا،
جسمی- حرکتی، عصایی و ویلچری در اولویت به کارگیری قرار دارند و در نبود معلول، افراد سالم در خط تولید به کار گرفته می‌شوند. در این کارخانه، افراد سالم شاغل در خط تولید هم باید جزو خانواده معلولین باشند، ضمن اینکه در کانون معلولین توانا که نهاد بالادستی این گروه بهداشتی به حساب می‌آید، 3 هزار عضو که همگی آنها معلول هستند، حضور دارند.  سیدمحمد موسوی، بنیانگذار کانون معلولین توانا و عضو هیات مدیره این شرکت با بیان اینکه همه اقدامات صورت گرفته در کانون معلولین توانا در بخش تولید کشور و درحقیقت با هدف ایجاد سنگری اقتصادی بوده است، گفت: رویکرد و اندیشه اعضای این کانون انسانی و اجتماعی است، ضمن اینکه در تولیدات صورت گرفته، به دنبال کسب و کار سودمحور و کارتل شدن نبوده و نیستیم و خود را در مسابقات دوومیدانی افزایش ثروت نمی‌بینیم. موسوی با بیان اینکه در کانون معلولین توانا فقط سرمایه‌داری الهی مورد تأیید است، گفت: سرمایه‌داری در جهان به عنوان فساد اولی، خطر اصلی به حساب می‌آید، چرا که این سرمایه‌داری دنیا و منابع طبیعی را نابود و جنگ‌افروزی کرده است. وی گفت: حدود 530 نفر از فعالان و شاغلان در کانون توانا، معلول هستند و به طور میانگین 20 درصد رشد سالانه در تولید محصولات خود داشته‌ایم. بنیانگذار کانون معلولین توانا تصریح کرد: این شرکت تولیدی همچون سایر شرکت‌های تولیدی کشور بموقع مالیات خود را پرداخت می‌کند تا جامعه معلولین نیز با فعالیت‌های اقتصادی خود سهم‌شان را از مالیات بپردازند و به دولت کمک کنند. ایاب و ذهاب معلولین شاغل در این کارخانه بیشتر با اتومبیل‌های شخصی انجام می‌شود، چرا که تردد این معلولین دارای شرایط ویژه‌ای است، همچنین کمیته توانمندسازی در این شرکت، فعالیت ویژه‌ای دارد، چرا که می‌کوشد خدمات اداری خاصی مانند میز و صندلی‌های استاندارد و ویژه معلولین را برای آنها ارائه دهد و در خط تولید می‌کوشد ماشین‌آلات را برای سهولت فعالیت معلولین، ویژه در نظر بگیرد. وی گفت: می‌کوشیم فعالیت این گروه را توسعه دهیم اما با این حال 2 هزار معلول در صف انتظار اشتغال به سر می‌برند، هر چند در آینده نزدیک بخش جدیدی به نام GMP را افتتاح خواهیم کرد که 200 معلول در آنجا مشغول به کار خواهند شد. وی افزود: هر 6 ماه یکبار معلولین شاغل در این گروه بهداشتی چکاپ کلی می‌شوند تا معلولیت اولیه آنها به معلولیت ثانویه تبدیل نشود.

ساخت 250 واحد مسکونی توسط شرکت تعاونی وابسته به کانون معلولین توانا
 مدیرعامل کانون معلولین توانا با بیان اینکه این کانون 22 سال پیش فعالیت خود را به این دلیل آغاز کرد که باید یک پایگاه اجتماعی ویژه معلولین تأسیس و به جامعه اعلام می‌شد که معلولین، توانمند هستند نه دریافت‌کننده حمایت‌های مادی مردم، گفت: فلسفه اصلی ایجاد کانون معلولین توانا، تغییر نگرش جامعه نسبت به معلولین و باورپذیری جامعه درباره میزان توانمندی آنهاست. محمدرضا هادی‌پور با بیان اینکه طی 10 سال هیچ عضوی در کانون معلولین توانا حقوقی دریافت نمی‌کرد و به مرور زمان توانستیم با جمع‌آوری درآمدهای حاصل شده، کارگاه‌های تولیدی را تأسیس کنیم، خاطرنشان کرد: در تمام مجموعه کانون معلولین توانا 600 نفر مشغول به کار هستند. هادی‌پور با بیان اینکه 250 واحد مسکونی توسط شرکت تعاونی وابسته به کانون معلولین توانا ساخته و به اعضا تقدیم شده، گفت: مجهزترین فیزیوتراپی استان قزوین متعلق به این کانون است، ضمن اینکه تاکنون 150 نفر از معلولین ازدواج کرده‌اند. همچنین این کانون دارای 3 هزار عضو است.

رئیس اداره کل دفتر مدیریت و روابط عمومی بانک ملت از برنامه‌ریزی این بانک برای حضور گسترده در شبکه‌های اجتماعی و توسعه فعالیت‌های اطلاع‌رسانی از طریق این شبکه‌ها خبر داد. مسعود نصراصفهانی تاکید کرد: قصد داریم با افزایش دامنه مخاطبان اعم از مشتریان، سهامداران، کارکنان و سایر اقشار جامعه، زمینه اطلاع‌رسانی و انتقال محتوای اثربخش و کاربردی متناسب با مخاطبان را فراهم کنیم. وی با اشاره به این نکته که استفاده از فضای مجازی در شبکه‌های اجتماعی نسبت به روش‌های سنتی بسیار سریع‌تر و ارزان‌تر است، اضافه کرد: سرمایه‌گذاری در این بخش در زمان کوتاهی بر اثربخشی فعالیت‌های روابط عمومی و همچنین کاهش هزینه‌ها تاثیر بسزایی خواهد داشت. وی با بیان این نکته که شبکه‌های اجتماعی به عنوان یک فضای گسترده دارای منافع و در عین حال آسیب‌هایی است، اظهار داشت: تلاش داریم با اشراف به هر دو جنبه مثبت و منفی شبکه‌های اجتماعی، از این فرصت و ابزار بهره ببریم.
 

معاون عمرانی استاندار آذربایجان شرقی با بیان اینکه هیچ منعی برای اجرای پروژه‌های عمرانی از سوی شرکت‌های خدمات‌رسان و بخش خصوصی وجود ندارد، اظهار داشت: سیاست ما در 4 سال گذشته این بوده است که در اجرای پروژه‌ها به اعتبارات دولتی تکیه نکنیم.  محمدصادق پورمهدی با اشاره به محدودیت اعتبارات دولتی گفت: سال گذشته تنها 25 درصد از بودجه عمرانی استان تخصیص یافت و این نشان می‌دهد منابع دولتی برای اجرای پروژه‌ها کافی نیست و باید به دنبال منابع مالی دیگر باشیم.  وی افزود: بر این اساس در 4 سال گذشته اغلب پروژه‌های استان توسط شرکت‌های خدمات‌رسان و بخش خصوصی متناسب با نیازهای استان اجرا شده و دولت نیز در تسریع این پروژه‌ها کمک کرده است.  پورمهدی گفت: هم‌اکنون 1800 پروژه نیمه‌تمام در استان وجود دارد که اتمام آنها در اولویت است و تا زمانی که این پروژه‌ها تمام نشده پروژه جدیدی از محل منابع دولتی شروع نخواهد شد.